围绕中心抓创建 精神文明结硕果

本站8月3日讯　自1980年成立以来，山东黄河勘测设计研究院已走过了30个春秋。30年来，设计院历届领导班子在山东河务局党组领导下，以经济建设为中心，大力加强思想政治工作和精神文明建设，抓创建，促和谐，不断推动单位健康发展。特别是1995年以来，在开展的 “文明单位”创建活动中，本着精神文明重在建设、重在提高的要求，该院始终坚持了“两手抓、两手都要硬”的工作方针，在搞好物质文明建设的同时，重视和加强政治文明、精神文明建设，做到三个文明一起抓、三个成果一起要，从而取得显著成效。1997年，设计院被山东省省直机关文明委授予“文明单位”荣誉称号；2001年，被黄委授予“文明窗口示范单位”荣誉称号；2007年被黄委授予“文明单位”荣誉称号；2008年被全国总工会授予“模范职工之家” 荣誉称号；同年还被山东省省委宣传部授予“全省理论教育工作先进单位”荣誉称号。

抓规划，强措施

建院30年来，历届领导班子均高度重视文明单位创建工作，把创建工作作为一项长期任务认真对待，抓实抓好。1995年以来，设计院把创建工作纳入到单位发展的总体规划和目标管理，提出了“四不动摇”的工作方针，即一把手抓两手，两手都要硬的决心不动摇；在生产任务繁重时，坚持精神文明建设的任务、措施和投入到位不动摇；在经济逐年发展的同时，坚持精神文明建设上新台阶的信心不动摇；在深化改革、勇闯市场的过程中，强化精神文明建设的力度不动摇。其次，建立了组织，加强了文明创建工作力量，形成了一把手负总责，分管院长靠上抓，人劳科为职能部门，工青妇等群众组织“协同作战”的工作机制。三是确立了精神文明建设长效机制，制定了精神文明建设长远规划，每年都制定出精神文明建设工作意见，提出任务和要求。四是完善了“精神文明建设百分考核标准”，建立了目标管理考核体系，每年院工作会议上，院班子除与各部门签订《目标管理责任书》外，还要签订“廉政建设”、“构建和谐部门”责任书，年终统一考核，进而强化了创建工作的激励机制和约束机制。五是注重了对创建工作的物质投入，每年都安排一定资金用于精神文明建设活动，保证了各项工作的顺利开展。六是加强了宣传和发动工作，通过召开职工大会、座谈会等形式，广泛宣传开展创建活动的重大意义，增强职工的参与意识和创建意识，形成了人人参与，齐抓共管，共创文明的良好局面。

抓载体，重活动

大力开展群众性精神文明建设活动，尽可能地吸引广大职工参与其中，使其实现自我教育、增强素质的目的，这是搞好精神文明建设的根本所在。在开展文明单位创建活动中，设计院始终坚持了以人为本的工作方针，大力弘扬和培育伟大的民族精神和“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力构建和谐单位。

一是建立了学习制度。每年都制定学习计划，规定学习内容，在坚持集体学习的基础上,要求每位领导干部每年自学理论书籍不少于两本，记读书笔记不少于1.5万字,中层干部自学理论书籍不少于一本，记读书笔记不少于1万字,建立了学习考勤制度和读书笔记检查制度,每半年进行一次检查,从而保证了学习质量和效果。

二是开展了读书活动。先后为职工购买发放了《细节决定成败》、《团队精神》、《管理创新与领导艺术》、《精神文明建设创新100例》、《时代楷模》、《文明礼仪》等书籍；组织收看了“海尔精神”、“振超精神”、“团队精神”等电视讲座；开展了以“学振超、练绝活、强素质、创一流”为主要内容的学习实践活动，12名职工结合学习作了精彩演讲，全院职工深受鼓舞，使读书活动收到了事半功倍的效果。

三是加强了职工教育培训。每年都制定《职工教育培训计划》，并安排不同层次、不同岗位人员参加各类学习与培训。2001年以来，先后16次聘请专家教授为90多位工程技术人员进行专业技术培训；安排170余人次参加了由全国水利系统举办的各类技术培训班、研讨班、学术会、交流会；49位同志参加了不同院校举办的研究生班、本、专科班函授学习；140人次参加了社会不同专业的技术资质与资格考试。此外，该院还不断加强对中层干部的培养教育，每年举办1-2期中层干部培训班，集中进行学习；开展了《社会主义荣辱观》及职工职业道德、社会公德教育，每个办公室张贴了《社会主义荣辱观》宣传标语。

四是开展了“学、讲、树”活动。组织干部职工先后参观了济南战役、莱芜战役、孟良崮战役、晋冀鲁战役和孔繁森、焦裕禄纪念馆，参观了济南、菏泽标准化堤防建设工程；开展了向牛玉儒、郑培民、谢会贵等英模人物的学习活动，组织职工观看了《郑培民》、《信天游》等教育影片，收听了谢会贵等劳模人物的事迹报告，使大家深受鼓舞；2007年以来，党支部、团支部先后两次组织党员、团员到革命老区——沂水县泉庄乡福和希望小学开展“党员奉献日”、“团员奉献日”活动，向希望小学捐款6300元，捐献学习文具和课外读物5200元，表达了黄河人对革命老区的一片真情。为提高职工素质，培养团队精神，在职工中还广泛开展了“我为单位添光彩”及“争创文明科室、争做文明职工”活动，引导职工从自身做起，从点滴小事做起，团结协作，密切配合，无私奉献，争创一流。近年来，通过开展“学、讲、树”活动，设计院涌现出的好人好事达百余件，出现了政通人和、人心向上的好局面。

五是加强了领导班子和党员干部队伍建设。结合开展的先进性教育活动，进一步开展了争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动，认真贯彻了党风廉政建设目标责任制，严格执行了《党风廉政建设若干准则》。2008年，在全院干部中开展了“树立职工群众满意的干部形象”活动，通过接受职工监督，规范干部言行，使干部更贴近职工，贴近群众，增强了领导干部的民主意识、公仆意识，较好地处理了职位与责任、权力与义务的关系，发挥了领导干部率先垂范的作用。

六是发挥了民主管理主渠道作用。坚持了职工代表大会制度，推行了政务院务公开，设立了院务公开栏，建立了领导回访制度和意见反馈制度。近年来，凡院里的重大决策问题都提交职代会进行讨论和通过，实行“阳光操作”，增加工作透明，接受群众监督，促进了领导班子廉政建设。七是开展了形式多样、丰富多彩的职工文体活动。经常组织职工举办演讲会、联欢会、知识竞赛、小型运动会、棋牌类比赛和太极拳晨练活动；利用宣传栏、网络等形式，宣传、倡导文明、健康、科学的生活方式，活跃了职工文化生活。

抓实事，解难事

精神文明建设只有做到虚实结合，注重解决一些群众看得见、摸得着的实事，以办实事促进情感影响，才能达到共创和谐的实际效果。工作中，院班子紧紧把握这一点，主动为职工排忧解难，解决职工的后顾之忧，使其全身心地投入工作。

一是解决职工“安居”问题。由于设计院职工多，房源少，住房困难一直是比较突出的问题，历届领导班子都非常重视，想方设法为职工解决住房困难。建院以来，先后在机关院内及白鹤庄小区为职工建起了5栋宿舍楼，绝大部分职工解决了住房问题，但仍有少数符合房改政策的职工，没有分到住房；为了解决这个问题，2006年，院领导班子在广泛征求意见的基础上，研究制定了《关于解决房改无房户住房问题的实施意见》，对未参加房改的职工，实行了一次性货币化补偿政策，从而较好地解决了多年来职工住房遗留问题；对近年来新参加工作的同志，院在省工商银行租赁了整体公寓安排单身职工居住，基本解决了职工住房问题。

二是解决“乐业”问题。2001年以来，由于系统内任务逐年减少，外部市场竞争激烈，创收压力大的问题是设计院面临的主要矛盾。为解决这个矛盾，院领导班子把主要精力投入到对外经营上，跑市场，揽业务，加强横向联系，参与市场竞争，积极承揽外委任务，努力增加经营创收。为了生存与发展，积极探索适合设计院发展的经营路子，不断培育新的经济增长点，2008年成立了山东黄河水利工程质量检测中心，承揽了大量的黄河堤防检测任务，收到了很好的经济效益。由于院领导班子重视经济工作，2005年以来，单位经济、职工收入有了大幅度提高，职工年平均收入增长了2倍。建院以来，职工工资按月足额发放，职工医药费按时报销。目前，设计院137名职工没有一个下岗的，职工队伍和谐稳定，促进了各项事业健康发展。

三是关心职工生活。从2004年开始，坚持每年组织在职职工、离退休老同志以及女职工进行定期健康查体；从2006开始，实行了职工带薪年休假制度，并由工会为职工发放了休假旅游补贴，每年为职工办理济南市公园游园证，购买发放健身卡；为了解决环境噪音问题，对新迁办公楼沿街窗户进行了隔音改造；为解决职工午间就餐难问题，从2007年开始，为每位职工办理了“金德利”就餐卡避免了职工中午就餐四处“打游击”现象。此外，院工会还开展了帮助职工子女就业工作，先后帮助7名职工子女就业，建立了职工重大疾病医疗救助机制，参加了省局与中国人寿保险公司统一办理的职工重大疾病医疗保险，为职工实实在在地办了好事。

四是解决了离退休人员老有所“养”、老有所“乐”问题。认真落实了老干部两项待遇，兑现了各项福利，每年召开两次老同志座谈会，向老同志通报了院里的工作，听取他们的意见；在办公条件较拥挤的情况下，建起了老干部活动室，定期向老同志开放；每年“老人节”组织老同志外出活动，对70岁以上的离退休人员发放生日蛋糕，给每位离退休同志订阅了报纸和刊物，使离退休职工的晚年生活幸福美满。

通过开展文明单位创建活动，设计院有力地促进了各项工作，推动了单位和谐发展，出现了政通人和、人心向上的好局面，各项事业正朝着健康有序的方向发展。（刘延明）