山东恒泰集团公司市场开发攀高峰

本站1月5日讯    2009年，山东恒泰集团公司始终把经营开发作为企业发展的第一要务，抓住国家加大基础设施投资力度的机遇，大力开拓社会工程市场，拓展了生存发展空间，实现了企业的稳健经营。全年在河北、江西、吉林等地中标工程28项，合同额2.95亿元，创历史新高；其中，产值超过千万元的项目有8个，在吉林中标2项6500万以上的大型工程，在大额工程承揽上也取得了重大突破。

一是加强组织领导，公司班子始终把经营工作摆在“龙头”位置，班子成员人人参与市场开发，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的作用。二是强化激励措施，无论公司资金多么紧张，始终优先保证市场开发的资金需求；完善了投标费用计提办法和奖励办法，鼓励市场开发部门和人员积极搜集信息，提高标书质量，使中标率不断提升。三是实施强强联合，大力开发区域市场，逐步建立起了较为稳定的社会工程承揽体系，树立了较好的企业形象。四是强化风险控制，建立了投标预审制度，坚持效益优先，做到四不揽：效益低的项目不揽；投资环境不好、资金不到位的项目不揽；垫资项目不揽；小标的项目一般不揽；最大程度地规避和化解了经营风险，实现了承揽总量与效益同步增长。（崔宝军）

责任编辑：陈宁