生动形象的经济会

本站8月13日讯     经济会议也能生动形象？能！8月11日，梁山河务局在部署经济任务时，一改往日的枯燥说教，而以浅显直白的俗语，形象地确定了经济建设重点，长会短开，言简意赅。

由“寅吃卯粮”到“卯吃寅粮”

受多种因素影响，梁山河务局近年深受边吃饭、边还账、边发展的经济困扰。2009年以来，该局充分发挥土石方施工优势，内部、外部工程齐头并进，全力增强单位实力，职工人均收入较2008年增长6.5%，今年1-6月份便完成全年经济指标的85.78%。经济发展，人心思进，该局党组乘势而上，又适时提出了“经济工作要有长远打算”的目标，要求全局干部职工“既要吃着碗里，保证有吃的；又要看着锅里，及时增加存量”，大力关注经济工作，积极参与经济建设，单位将严格落实《工程承揽奖励办法》，确保年底前完成3500万元的外部工程承揽计划，并要求是有利润空间的实实在在的工程，把“寅粮”留给“卯年”，为持续发展奠定基础。

抓西瓜又要拣芝麻

工程施工是经济工作的主渠道。今年上半年，该局共承揽内、外部工程9项，施工收入占总收入的90%强，是名副其实的创收“西瓜”。该局提出，下步在搞好施工的同时，各管理段要做好庭院开发规划，建设蔬菜基地，发展大棚种植；要组织职工通过工程管理和维修养护劳动挣工资，增强段所的经济积累；要加快国那里收费站的规范化建设，把收费站建成长效、稳定的经济项目；要加强浮桥管理，积极探索参股或控股经营模式；要强化对跨堤线路等非防洪工程项目的管理，实施最严格的河道管理制度，将水行政执法与经济工作有机结合起来……既要抓西瓜又要拣芝麻，实现经济的多元化发展。

“耙子”和“管家”要各负其责

经济建设不外乎增收和节支两个方面，二者缺一不可。在讲话中，仝兆水局长把创收工作形象地称为“用耙子搂柴”，有创收职能的经济办、工程处、水政科、工管科、管理段等单位和部门则是“搂柴”的“耙子”；而把财务部门比作“单位的管家”，负责财务管理、正确使用资金、把好节支关口等。他强调，“耙子”和“管家”要各负其责、互为促进，一要抓好经营创收，二要坚持实行施工项目效益控制、资金使用申请、来往接待审批、政府采购等制度，强化各项后勤管理，保证每笔资金合理、有效开支，做到双管齐下，勤俭持“家”。

踏过艰难，走向希望，站在经济建设的新台阶上，梁山河务局向着“职工增收、事业发展”迈出了更为坚实的脚步。（秦素娟）