既要说得好 更要做得好

笔者以为，岁末年初，我们往往说得比较多，也说得非常好。总结过去一年工作，述职述廉、评议评选、考核表彰、庆贺祝福；部署新年度工作任务，谈打算、论计划、说措施、表态度等，都需要说。

说得好是必要的，也是重要的。浩浩宇宙，大千世界，人类在延续发展过程中不断重复着的两件最基本的事情就是说与做。比如，年底总结是为了发扬成绩、纠正不足、以利再战；年初谈打算是为了明确一年来的工作思路、目标、任务和计划、措施，为了把新一年的工作做得更好。

记得高尔基曾经说过一句话，“把说的话化成行动，比把行动化成话要难得多”。的确，做得好比说得好更难。一般来讲，说是一种思维与嘴巴上的功夫，是用口头或书面的语言把事情表达出来，说会让人们明确目标和理想；做是一种身体与行为上的功夫，是一种实践、实干的表达，踏踏实实、持之以恒地去做，才会让人们实现目标和理想。如果只是制定目标、勾画蓝图，只是单纯的说说思路、表表态度，还是比较容易的。而要将所说所画的蓝图变成现实，则必须身体力行地去做，去努力、去流汗，而且要有勇气、有毅力、有恒心。也正因为如此，我们才更应该强调做得好。真的，要想实现目标和理想，绝不是说说就行了。必须将其视作一种责任，尽心尽力地去行动，脚踏实地地去实践，认真扎实地去落实。倘若如此，言能成行、且行之有恒，尽管做起来比较难，也终能结丰硕之果，达成功之日。

毋容讳言，在我们现实的工作和生活中，还存在着说得好、做得差的现象。有的部门和单位，谈打算、说措施慷慨激昂、头头是道，却没有真正付诸实践行动；谈任务、说计划面面俱到、认真周密，做起来却常常是马马虎虎、敷衍了事；还有的花大量时间与精力制定了计划、方案，却没有真正去推进、去落实。这些现象的存在，更显示出了言行一致、说做如一的重要性和关键性。

既要说得好、更要做得好，是对每一位社会成员的基本要求，这关系到每一个人是否讲诚信的道德操守。无论任何时候，我们都应该将说与做有机结合起来，做到实事求是，说做统一；做到说能说到点子上，做能做到实在处；做到老老实实说真话，踏踏实实做事情；做到实实在在谋发展，认认真真抓落实。倘若我们的每一个同志都能够做到既嘴上功夫厉害、说得好，更实干功夫了得、做得好；都能够通过实际行动，去达成既定目标，我们的事业就一定能够欣欣向荣、蒸蒸日上。

 记得孔老夫子曾经说过，过去我是“听其言而信其行”，现在我是“听其言而观其行”。可见我们的圣人也认识到了说与做统一的关键与重要。为了促进人们做到既说得好，更做得好，我们的领导管理者应该注意表彰和重用那些既说得好、更做得好，言行一致、真正有实际行动能力，并做出明显业绩的实干者。在明确目标任务、拍板决策之后，领导管理者也要以身作则，立即采取行动，确保计划得到执行，确保各项要求能够落到实处。（张光义）