惠民河务局创新干部学习机制促进工作发展

本站7月31日讯　近年来，惠民河务局打破常规理论学习方式，坚持开办“干部讲堂”，副科级以上干部结合本职工作实际，上台为职工讲课，谈观点，谈思路，摆问题，讲办法，寻求发展思路，“现身说法”，互相启发，互相提高，促进了各项工作的开展，营造了良好和谐的工作氛围。

讲堂开办之初，个别干部有畏难情绪，感到很有压力，说上台没啥讲，实干精神好，就是不会讲，不善讲。针对这个情况，惠民河务局党组很重视，认为越是不会讲，不愿讲，越是说明需要讲。为此，县局领导班子成员带头宣讲，县局张文森局长以《机关科室如何为基层单位搞好服务》首讲第一课。截至目前干部讲堂已坚持举办了47期，内容丰富，题材多样。机关部门讲业务工作，工程技术人员讲施工管理，讲工程管理新机制的运作；防汛管理人员讲防汛队伍的组织及防汛物资社会团体备料工作；财务人员讲解事业单位的财务管理和“财务管理一体化”的理论与实践；水政人员讲如何理解和把握“实施最严格的河道管理制度”；经济管理人员讲淤背区开发存在问题与发展前景。基层段所讲在新的形势下如何当好一名管理段长。

为了把“干部讲堂”坚持好，县局年初列出《授课人员日程顺序安排表》。人劳科公示课程计划安排和课堂点名册，全体干部职工监督落实。并制订了严格的讲课制度和纪律，讲课效果由职工现场评议，对授课内容效果俱佳者进行表彰奖励。“干部讲堂”实施以来，领导干部理论素质明显提高，工作理解力、执行力和解决实际问题的能力明显增强，在工程建设管理、经济发展和精神文明建设等工作中思路清晰，意志坚定，较好地促进了各项工作的开展。圆满完成防汛、防凌、水量调度和标准化堤防建设等治黄任务；确立了发展施工、林果、河道运营和房地产开发四个经济工作重点，新增经济园林463亩。积极拓宽外部市场，上半年承揽合同总额2645.18万元，完成2011年目标任务的120.2%；工程管理保持了“国家一级水管单位”荣誉称号；职工工资年收入比2006年增长了一倍，工作、生活环境得到显著改善，干部职工关系和谐，职工生活质量和幸福指数显著提高。防汛抗旱、依法行政、农业农村、文明创建、廉政文化、结对帮扶、工会、妇女、关心慈善事业等多项工作被上级表彰为“先进单位”。（刘策源）